Le CV : l'endroit et l'envers

Point 1

Choisir sa cible

On ne coupe pas un vêtement sans savoir pour qui.

• Définir le secteur ou le type d'entreprise, la taille, la zone géographique et, si possible, la culture d'entreprise.
• Analyser chaque annonce avant de répondre : l'enjeu, les missions, le profil. C'est le rôle du changeant.
• Adapter à chaque candidature le titre, l'accroche et les chefs-d'œuvre mis en avant.

Point 2

Les mots-clés

Un mot-clé est une compétence, pas une qualité.

• Une douzaine suffit : à peu près moitié domaines de compétence (direction générale, contrôle de gestion…), moitié éléments précis (outils, certifications, langues, secteurs, types d'entreprises).
• Les reprendre de l'annonce, du site de l'entreprise et des profils de pairs, avec les mêmes termes, sans jamais écrire ce qui n'est pas vrai.
• Les intégrer naturellement : une liste à rallonge passe le logiciel mais fait douter le recruteur.
• Ne pas lister de qualités (rigoureux, leader, dynamique) : les démontrer par des chefs-d'œuvre.
• Écrire les sigles en toutes lettres, ou les expliciter à la première occurrence.

Point 3

Une forme lisible

Sobre ne veut pas dire impersonnel.

• Préférer le format chronologique : le CV par compétences passe mal les logiciels, et les recruteurs s'en méfient.
• Utiliser des rubriques standards : Profil, Compétences, Expérience professionnelle, Formation.
• Éviter les tableaux, les colonnes complexes, les pictogrammes, les graphiques et les jauges de niveau.
• Envoyer un fichier texte (Word, ou PDF issu d'un traitement de texte), jamais une image ou un scan. Suivre la consigne de l'annonce.
• Nommer le fichier pour qu'on le retrouve : CV_Prénom_NOM_Poste_Date.

Point 4

L'en-tête

• Prénom et NOM, téléphone (avec une messagerie professionnelle), e-mail cliquable, profil LinkedIn.
• La ville suffit : l'adresse postale complète n'est plus utile.
• Ne pas indiquer la situation familiale, les enfants ou la nationalité. L'âge seulement s'il sert la candidature.
• Indiquer en haut la disponibilité et la mobilité : le recruteur gagne du temps.
• La photo est facultative. Si elle figure, elle est professionnelle et identique à celle de LinkedIn.

Point 5

Le titre et l'accroche

• Le titre est un intitulé de poste en deux ou trois mots, adapté à l'annonce. Un CV sans titre semble envoyé en série.
• L'accroche, juste sous le titre, dit en quelques lignes ce que vous apportez à ce poste, avec les éléments que l'annonce recherche.
• Tout ce que l'accroche affirme doit être prouvé plus bas.

Point 6

Les expériences

• Pour chaque poste : les années (pas les mois), l'intitulé réel en français, l'entreprise, le secteur et, selon le poste, le chiffre d'affaires et l'effectif.
• De trois à six chefs-d'œuvre pour le dernier poste, de un à trois pour les précédents, aucun pour les plus anciens.
• Développer les postes récents, résumer les anciens.
• Expliquer brièvement une période d'inactivité plutôt que de la laisser en blanc.

Point 7

Les chefs-d'œuvre

La preuve que vous êtes le bon candidat.

• Chaque chef-d'œuvre raconte la situation et le problème, les actions, puis le résultat.
• Le chiffrer par la quantité (clients gagnés, volumes, parts de marché), la qualité (satisfaction, taux d'erreur, sécurité), le délai (« en 4 mois ») ou l'argent (chiffre d'affaires, marge, coûts, trésorerie).

Un chef-d'œuvre sans chiffre est à retravailler.

Point 8

Le style

• Commencer chaque chef-d'œuvre par un verbe ou un nom d'action, et garder la même forme d'un bout à l'autre.
• Si trois mots suffisent, ne pas en écrire dix. Aucun paragraphe de plus de six lignes.
• Employer le vocabulaire du futur employeur, pas celui de l'ancien.
• Préférer un vocabulaire positif et précis à un vocabulaire neutre.

Point 9

La mise en page

• Deux pages au maximum, avec les atouts clés en première page.
• Rappeler le nom et le téléphone sur la seconde page.
• Une police simple, une taille lisible, des marges d'environ 2 cm.
• Ne pas couper la description d'un poste entre deux pages.
• La dernière rubrique (centres d'intérêt) laisse la dernière impression : ne la garder que si elle sert le projet.